用产品经理的思维,来把自己“卖”个好价钱。

5-1
锵锵锵。。一转眼就已经到了上半年最后一场早餐会了。这次我们特别邀请了IT帮颇受欢迎的笔记小王子, 目前就职于通信行业巨头的Neo同学,来和大家分享“如何通过产品经理的思维,把自己卖个好价钱”。
5-2

很多在IT行业工作的同学都知道产品经理对产品设计,开发和维护起着举足轻重的作用。
那你肯定会问:这跟我有啥关系呢?别着急嘛,看看Neo同学是怎么理解的。
举个例子哈,弄一杯咖啡的原材料有咖啡豆,牛奶和糖。但你总不能把这三样东西都扔到嘴里,然后嚼一嚼就说喝了一杯咖啡。如果是这样,用户体验极差。然而,当咖啡豆经过筛选,打磨,以一定比例配好牛奶和糖,才会成为满足客户需求的产品 - 一杯咖啡。
5-3

同理,当我们把自己作为一个产品来审视的话,那我们拥有的材料便是我们的时间,知识,技能和思维。
惟有当你的知识和技能,能被市场需求的时候,才能体现价值,把自己卖个好价钱不是吗?
5-4

按照Neo同学的看法,可以从以下四个方面来优化产品策略。
- 市场定位
这时候你需要从各个方面来给自己寻找一个定位,譬如你的自身性格,优势,知识,技能,目前的市场需求等等等等。
- 商业模式
对自己有一定的自我认识以后,你还需要从外部获取信息,来考查自己和目标职位的差距。那么怎么有效地获取外部数据呢?Neo给大伙列了几种方法:用户问卷,看看身边同事对自己的评价,这有啥去年Bang Talks, 我们的嘉宾George提到的方法。你可以通过一个专业的性格和行为模式的测试,来加深自我认识。再有就是留意日常别人的评价和参考市场信息,也是不错的渠道。
5-6

- 技术选择
当我们有了以上的信息以后,就可以开始对职业发展和规划进行探索。有人认为,目标越明确越好。但事实上,现在技术迭代更新太快了,死磕在一个点上,反而带来更多的限制,也会忽略了一些新的机遇。
- 生命周期
最后的最后,我们便开始制定计划,执行,复盘,调整策略。定义属于自己的产品迭代周期。

Neo同学一直强调,这四个阶段是一个循环,还需要根据自身的情况不断调整。最最最重要的是:
实践,实践,再实践!

5-6